——青口投資公司2020年度黨建特色工作紀實
2020年，青口投資公司黨委以高質(zhì)量的黨建工作為引領(lǐng)，創(chuàng)新實施“2233”計劃，以“提高企業(yè)黨建質(zhì)量、推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量”兩個質(zhì)量為統(tǒng)籌，不斷加強“基層組織建設(shè)、加快黨員隊伍建設(shè)”兩個建設(shè)，做到組織建制、目標考核、發(fā)展決策三個規(guī)范，實現(xiàn)了教育管理方式、典型選樹方式、業(yè)績評價方式三個轉(zhuǎn)變，舉全力書寫了高質(zhì)發(fā)展新篇章。
公司黨委圍繞集團黨委“黨建融入強堡壘，黨員榮耀當先鋒”主題，創(chuàng)新開展“兩推三促進”黨內(nèi)主題教育實踐活動，豐富“農(nóng)”字黨建載體，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)營業(yè)收入利潤“雙增長”。全力落實疫情防控和常態(tài)化防控工作，開展“黨旗飄一線、戰(zhàn)‘疫’沖在前”主題實踐活動，做到消殺防疫、防控區(qū)域、防控物資、人員管控、飲食安全、安全檢查、疫情宣傳、工作日報 “八個到位”，引導黨員干部“履行防控責任、助力復工復產(chǎn)”，推動農(nóng)田春耕、冬準池塘改造、進排水渠道施工工作序時完成，養(yǎng)殖發(fā)包收費全面到位，大米銷售加工加班加點輪崗包裝、銷售，保證客戶需求。鞏固“不忘初心 牢記使命”主題教育，召開意識形態(tài)領(lǐng)域情況分析研判會，把握宣傳輿論主動權(quán)。堅持“三會一課”、固定學習日、主題黨日制度，運用“一網(wǎng)一微一點通”、“大講堂、微課堂”“學習強國”等平臺，加強黨員教育，采取學習交流、體會征集、輔導培訓、小組宣講等方式，掀起了學貫黨的十九屆五中全會精神的熱潮。
公司黨委強力推進“強基固本、打造精致黨建”的書記項目，創(chuàng)新打造“農(nóng)”字黨建品牌，在種植、養(yǎng)殖、米業(yè)等領(lǐng)域?qū)Ｗ⒋蛟臁耙挥蛞黄贰钡?項特色黨建品牌，形成“一片綠地、一池碧水、一塊金牌”特色黨建品牌格局，有力推動了“三色經(jīng)濟”良好的發(fā)展態(tài)勢，促進黨建工作和經(jīng)濟工作融合共進。大新農(nóng)場黨支部開展“三學兩帶一創(chuàng)”主題教育活動，把黨建工作深入融合到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中，實現(xiàn)稻谷產(chǎn)量“八連豐”。三洋、黃沙兩個養(yǎng)殖分場黨支部聯(lián)合開展“服務(wù)經(jīng)濟當先鋒”主題教育活動，開展“支部+網(wǎng)格化”、“支部+產(chǎn)供銷”活動，在服務(wù)強基、示范引領(lǐng)、新品種養(yǎng)殖上推動黨支部在“藍色經(jīng)濟”上下游服務(wù)上體現(xiàn)新作為；米業(yè)營銷中心黨支部開展“打造‘紅米’效應(yīng) 助推經(jīng)營效益”特色黨建工作，以“修內(nèi)功、借外力、增效益、創(chuàng)品牌”作為主線，形成“支部互聯(lián)”平臺對接客戶，參與“工投好物節(jié)”直播帶貨，將產(chǎn)品搬上“云”平臺，拓寬“鹽田玉”大米銷售渠道，實現(xiàn)大米銷售近200萬斤。
公司黨委結(jié)合“一點一崗”創(chuàng)建，創(chuàng)新開展以“雙室同創(chuàng)”示范點為黨建先鋒基礎(chǔ)陣地爭創(chuàng)點，開展以有機稻黨員示范崗等“黨員五崗”創(chuàng)建為黨員先鋒基礎(chǔ)陣地爭創(chuàng)點，充分發(fā)揮“雙基”示范帶頭作用。2020年，有機稻黨員示范崗俞正猛帶頭認領(lǐng)試驗田，嘗試種植有機水稻，并成功獲得國家有機產(chǎn)品認證，推動有機稻片區(qū)生產(chǎn)稻谷173萬斤。黨員養(yǎng)殖示范崗宋海龍引進新品種養(yǎng)殖，探索縊蟶覆膜養(yǎng)殖新模式，黨員勞模示范崗劉英軍采取“1+20”聯(lián)動形式，帶領(lǐng)20名養(yǎng)殖行業(yè)能手組成工作室成員，在立體化養(yǎng)殖模式、苗種采購、鮮活飼料購置、海產(chǎn)品外銷、本地區(qū)特色產(chǎn)品品牌創(chuàng)新等方面內(nèi)引外聯(lián)，實現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)降本增收。通過召開“雙基”爭創(chuàng)推進會、示范選樹、現(xiàn)場觀摩、特色匯報、經(jīng)驗交流，激發(fā)了勞模、種植、養(yǎng)殖先進黨員和管理崗位黨員的責任感、使命感和榮譽感，主動亮身份、擔職責、樹形象，充分發(fā)揮黨員“一盞明燈”的引領(lǐng)效應(yīng)，形成了以點帶面促全局的“連鎖反應(yīng)”。
“萬企聯(lián)萬村 共走振興路”行動以來，公司黨委堅持以黨建引領(lǐng)，以聯(lián)建共贏為著力點，啟動了“五五六六”企村聯(lián)建計劃，積極與海頭鎮(zhèn)五村精準對接，并在海頭鎮(zhèn)舉行企村集中簽約儀式。開展“聯(lián)業(yè)聯(lián)心周”行動，黨委成員帶領(lǐng)各分片聯(lián)系點駐村書記深入桑葚園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地等五村產(chǎn)業(yè)基地調(diào)研考察。開展“送黨課、送技術(shù)、送知識”三送活動，組織80名黨員拍攝“聚力黨建聯(lián)建 共謀鄉(xiāng)村振興”聯(lián)合精品黨課，組織“藍馬甲”學員開展“小馬扎”微黨課。組織大新農(nóng)場黨支部與龍北村30名黨員開展“強化黨建引領(lǐng) 助力富民興村”主題黨日，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)交流學習平臺。一系列內(nèi)容豐富、成效顯著的工作舉措充分發(fā)揮了“五村同建、六委聯(lián)動”的同頻共振作用，形成了“產(chǎn)業(yè)板塊互聯(lián)帶動了發(fā)展互贏、技術(shù)板塊互學帶動了要素互換、人才板塊互育帶動了項目互動”的三大板塊聯(lián)創(chuàng)局面，探索出一條企村攜手聯(lián)建共進的發(fā)展路，共同振興發(fā)展步伐正大跨步向前邁進。
為培養(yǎng)青年干部，公司黨委啟動“藍馬甲”特訓，以“導航計劃”、“賽馬計劃”、“蹲苗計劃”、“動車計劃”四個計劃為導向，科學制定培訓方案。優(yōu)選26名青年管理人員，設(shè)立基礎(chǔ)班、加強班和精英班三個層次選拔培養(yǎng)，開展理論與實踐結(jié)合、請進來與走出去結(jié)合、專題輔導與個人展示結(jié)合等10個課題、6大類“菜單式”培訓。青年管理人才在特訓中“說、寫、做”能力不斷提升，在培養(yǎng)中得到了歷練，在特訓營發(fā)展平臺中吸取養(yǎng)份、練就了過硬本領(lǐng)，累計在國家級媒體、網(wǎng)站發(fā)表文章2篇、省級7篇、市級4篇。撰寫主題調(diào)研文章104 篇，交流匯報展示4次。有針對性開展掛職鍛煉、輪崗交流，定期組織黨支部書記、黨務(wù)工作者培訓，打造“專精干”黨務(wù)隊伍。
公司黨委創(chuàng)新黨員教育方式，積極動員各黨支部疫情防控和服務(wù)生產(chǎn)“兩手抓”，以聚焦基層需要、提升整體素質(zhì)為目標，突破空間局限，深入生產(chǎn)一線，常態(tài)化開展實境課堂教育活動。發(fā)放實境課堂紀實手冊，大新農(nóng)場、三洋分場、黃沙分場以及米業(yè)營銷中心各黨支部將會議精神、意識形態(tài)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖生產(chǎn)、大米銷售等方面知識“送學”到地頭塘頭加工車間，組織勞模先進、“田狀元”、“技能大師”等行家里手現(xiàn)場傳授經(jīng)驗，使黨員教育與生產(chǎn)工作緊密結(jié)合。通過基層黨組織書記領(lǐng)學習、講黨課，黨員群眾談體會、切搓技術(shù)、分享經(jīng)驗，實現(xiàn)生產(chǎn)學習雙提升，有效帶動了基層整體水平的提升，促進了新思想和社會主義核心價值觀入耳入腦入心，逐步形成特色鮮明的黨性錘煉教育陣地。